什么是劳务外包
现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理、生产运作方法，就是把人事管理、生产动作的一部分或全部工作外包给一个专业化机构来完成，叫做劳务外包。外包后使企业达到降低成本的目的，使企业分散风险，提高效率、增强竞争力，管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。
劳务外包的法律特征
发包方将公司的具体业务外包，承包方安排自己的员工为发包方具体事务工作，发包方只需向承包方支付整体的工程费用，不需要向具体的劳动者履行与劳动法有关联的福利、报酬、奖金、加班费、工伤待遇等。劳动者只是与承包建立劳动关系。
劳务外包与劳务派遣的区别
1、适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用劳动法。
2、劳务外包可以是个人，也可以是法人或其他实体，劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的法人实体。
3、劳务外包一般按照事先确定的劳务单，根据劳务外包单位完成的工作量计算，其合同标的一般是“事”；劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准，根据约定派遣的人数结算费用，其合同标的一般是“人”。或者说，劳务外包下，发包方买的是“劳务”，而劳务派遣下，用工单位买的是“劳动力”。
4、违法的后果不同。劳务外包适用于《劳动法》，发包单位与承包单位之间按双方合同承担权利义务，发包单位与承包单位的员工不承担责任；劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》承担连带赔偿责任。
劳务外包为企业带来的价值
1、降低成本。企业将操作型事务外包给专业机构，将零散型操作转变为集中化、专业化的操作，获得规模效应带来的成本降低；节省了大量操作型工作需要配置的岗位、时间和精力，专注于高价值事务，改进成本效益。
2、规避管理风险。劳动人事法律法规时常变化，各个地区政策差异明显，企业通过外包，可节省大量时间精力，消除管理盲区，规避风险，疏解压力。外包后，发包单位可享受专业管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于减化管理要工作，减少了经营风险。
3、改善人力资源配置。企业通过外包，可以根据公司战略灵活配置人力资源，突破人员编制用人，变固定成本为可变成本，优化财务报表中的成本结构。
4、提升人力资源服务。企业通过外包，整合外部专业性，利用供应商的专业服务，提高员工的满意度，人力资源部门得以从繁琐的日常行政事务中解脱出来，集中到人力资源战略及核心事务，提升人力资源服务层级。
劳务外包服务流程
1、发包单位提出要求
2、承包单位提供服务方案
3、发包单位与承包单位签订《外包协议》
4、员工招聘、入职体检
5、承包单位与外包员工签订《劳动合同》
6、外包员工的日常管理及服务